Leerstellenmanagement in Der Planung Und Steuerung Des Change Management Von Bautechnologieunternehmen

Probabilistisch gesehen werden Unternehmen Change Management erfolgreich betreiben mssen, um nachhaltig erfolgreich zu sein. Dominic Bannholzer stellt in seiner Untersuchung auch basierend auf der breit gefhrten wissenschaftlichen Diskussion fest, dass die Vernderungsprozesse oftmals zu starr gestaltet sind, Emergenz nicht (oder nur selten) zugelassen wird und kybernetische Mglichkeiten vernachlssigt werden. Ferner wird dargelegt, welche Bedeutung z.B. die Kommunikation sowie die Partizipation von Mitarbeitenden hat. Daraus abgeleitet werden Lsungen prsentiert, wie die autopoietische Fhigkeit von Unternehmen erfolgversprechender gestaltet werden kann, in dem gezielt Leerstellen im Vernderungsprozess implementiert werden. Konkret wird erforscht, welche Bedeutung Sinnlcken, Fhrungslcken, rumliche und soziale Lcken sowie Kommunikations- und Beziehungslcken fr den Vernderungsprozess haben und wie damit erfolgsversprechend umzugehen ist. Dieses Buch beleuchtet Aspekte, welche in dieser Form bisher einzigartig sind und, wenn man das bisherige Forschungsfeld betrachtet, als besonders innovativ und erfolgsversprechend angesehen werden drfen.