Description
Les annes 1990 ont vu merger une nouvelle faon d’apprhender le principe de participation: lors de l’laboration d’un projet d’intrt gnral par exemple, on institue une distinction entre l’intrt gnral du projet et l’intrt gnral propre la participation des citoyens l’laboration de la dcision. Dans son rapport intitul Global environment outlook 3 (Geo-3), le Programme des nations unies pour l’environnement dclarait que L’interaction crative d’individus et de groupes restreints fournit souvent des solutions efficaces permettant de grer des situations complexes et variables . On assiste alors la multiplication des dispositifs de participation. Aprs plus de deux dcennies de pratique, les chercheurs et les praticiens de la participation commencent tablir le bilan des diffrents dispositifs participatifs. Pour faire ce bilan, certains adoptent une approche structurelle (la participation est alors considre comme un phnomne dpendant des relations entre les acteurs), d’autres une approche processuelle qui s’intresse davantage aux volutions qui se produisent dans les interactions entre les acteurs au cours du processus participatif. Chacune de ces approches (structurelle et processuelle) est intressante mais insuffisante pour avoir une vision complte de la ralit; il est ncessaire de les croiser. Dans ce document, nous proposons un cadre d’analyse et d’valuation qui, contrairement la majorit des cadres d’analyses existants, associe l’approche structurelle l’approche processuelle dans l’tude des processus participatifs.
