Description
Integrale Organisationsentwicklung – bewusst, integral und wirkungsvoll! Der Ruf nach agileren, flexibleren Organisationen, die sinnstiftend ttig sind, wird immer lauter. Nachhaltigkeit, Corporate Social Responsibility und dergleichen mehr bedingen ein neues Verstndnis von Organisation. Die alten Modelle sind berholt und es braucht eine neue Form von Orientierung. Hier braucht es dringend ein pragmatisches und trotzdem entwicklungsfrderliches Modell, ein Modell, welches den Prozess in den Vordergrund stellt. Die Integrale Organisationsentwicklung stellt ein Modell fr die Beschreibung, Gestaltung und Reflexion von Prozessen zur Verfgung. Wenn Sie mehr ber Integrale Organisationsentwicklung erfahren und Ihre Kompetenz erweitern mchten, dann ist das Buch von Heiko Veit genau das Richtige fr Sie! Das Praxishandbuch Integrale Organisationsentwicklung beschreibt eine Landkarte fr die gesamte Komplexitt von Entwicklungsprozessen in Organisationen. Es zeigt, wie man sich selbst sowie die Organisation in dieser Landkarte verortet und wie man Wege finden kann, wenn man in der Realitt etwas verndern mchte. Das Buch betont die Rolle der eigenen Entwicklungsstufe, wenn man sich mit Organisationsentwicklung beschftigt. Darber hinaus enthlt es viele Denkmodelle auf dem Weg zu einer integralen Organisation. Es zeigt, wie man eine gesunde Basis schaffen kann, um eine sinnvolle Weiterentwicklung von evolutionren Prinzipien hin zu mehr Komplexitt, Sinn, Ordnung, Erkenntnis und Vertrauen im Business-Kontext zu erreichen. Heiko Veit ist Experte fr integrale Organisationsentwicklung und untersttzt Unternehmen dabei, mit der stetig wachsenden Komplexitt ihrer Welt besser umgehen zu knnen. Durch seine Erfahrung mit Mustern in Entwicklungs- und Vernderungsprozessen und den Blick eines Auenstehenden kann er gemeinsam mit Unternehmenslenkern neue Wege finden.
